Project Description

Public visé

Toute personne en charge de responsabilités, d’encadrement, manager ou collaborateur.

Pré-requis

Le formé devra :

  • Maîtriser la langue française parlée et écrite nécessaire à la bonne compréhension de la formation.

Objectif général de la formation

Identifier les bienfaits du feedback,

Définir une méthode pour donner un feedback en gardant la motivation,

Utiliser les techniques de feedback et de reconnaissance.

Formation

  • Développer le potentiel de chacun grâce au feedback,
  • Instaurer un climat de confiance avec l’ensemble des membres de l’équipe,
  • Savoir faire passer un message, agréable ou non,
  • Adapter son comportement.

Contenu

  • Faire du feedback un levier de performance et de progression,
  • Les 7 étapes du feedback,
  • Recevoir un feedback négatif de manière constructive et comment l’appréhender.

Nombre de stagiaires

Jusqu’à 8 stagiaires par formateur.

Méthode pédagogique

Alternance d’apports théorique, d’ateliers et d’échanges avec les participants permettant d’intégrer un contenu riche. Chaque phase d’apport théorique est suivie d’exercices et de mise en situation concrètes de terrain permettant d’acquérir les réflexes indispensables. Les participants travaillent sur leurs exemples professionnels.

Durée, dates et délais d’accès

1 jour (soit 8 heures).

Durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation : 4 semaines.
Délais d’accès : informations valables du 01/05/2021 au 01/12/2021.

Évaluation et validation

Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation à travers de nombreux exercices pratiques et mises en situation attestant de l’acquisition du niveau d’autonomie du participant. A l’issue de la  formation, nous délivrerons une attestation de présence participative à la formation.

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